Croissance externe

Accéder à un portefeuille de clients existants ou diversifier votre savoir-faire industriel ?

Vous souhaitez acquérir de nouvelles technologies, étendre vos capacités de R&D ou encore valoriser votre entreprise et atteindre une taille critique pour gagner en compétitivité ?

Descriptif de la prestation

  • Identifier et qualifier des cibles d’entreprises intéressées par une prise de participation ou un rachat total ou partiel : screening (long list exhaustive).
  • Approcher la cible pour validation de l’intérêt : prise de contact avec le décideur (actionnaire majoritaire et opérationnel), mise en avant d’un argumentaire et des synergies envisagées.
  • Pré-qualifier une short list commerciale, industrielle, capitalistique, financière.
  • Vous accompagner dans vos négociations : élaboration de la tactique de négociation.
  • Vous aider à coordonner et suivre les audits.
  • Vous accompagner dans l’intégration de l’entité ciblée. 

Les objectifs

Vous inscrire dans une démarche proactive et confidentielle.

Identifier de potentiels candidats au rachat qui ne sont pas (encore) sur le marché.

Vous éviter de miser uniquement sur le marché des entreprises en vente : dossiers « toilettés », due diligence approfondie (et couteuse) nécessaire, visibilité plus faible avec risque de moindre synergies, négociations complexes, concurrence et montée d‘enchères car diffusion étendue.


Délais de réalisation

Entre 2 et 3 mois : élaboration du ciblage + validation Long list et Short list.

2 à 3 mois : approche des cibles.

6 à 12 mois : phase de négociation ; formalisation des engagements dans une LOI.


Nos engagements

Une approche orientée pour les besoins spécifiques des PME/ETI (small caps) couplée à une image institutionnelle et rassurante de notre réseau.

La connaissance du marché et de la culture locale des affaires.

De vous accompagner dans votre réflexion stratégique.

Une présélection de partenaires experts.

Un accompagnement modulaire selon vos besoins.

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